1．萬福金安管理流程：
公司制定正確的目標(biāo)和策略、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)操作程序（SOP）、下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書（WI）
2．萬福金安員工成功三板斧：
確定目標(biāo)、設(shè)定程序、沉下心干干干(銷售人必須具備一定的親和力)
3．萬福金安發(fā)展之道：
道 將 法 天 地(五要素)
道：公司發(fā)展之道，公司往何處去
將：干部---構(gòu)成公司中堅力量、專業(yè)形象
法：標(biāo)準(zhǔn)的操作程序、基本的管理制度(法是用來操作的，而不是壓制人的)
天：天時(社會環(huán)境國家法令國內(nèi)國際經(jīng)濟大趨勢)
地：地利
4．萬福金安用將準(zhǔn)則
智：智慧和判斷力
信：信譽，信用
仁：把人當(dāng)人看，人格平等
勇：勇于承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險
嚴(yán)：嚴(yán)于律已
將軍之事正以治，不能完成既定目標(biāo)的員工就是不合格的員工
5．萬福金安理念及發(fā)展目標(biāo)
萬福金安---健康成就未來
培養(yǎng)造就一支具有國際水準(zhǔn)的優(yōu)秀管理團隊，用3-5年的時間建成從事本領(lǐng)域內(nèi)中國第一流的研發(fā)及生產(chǎn)基地，并實現(xiàn)在境外上市的目標(biāo)，從而為萬福金安走向世界打下堅實的基礎(chǔ)。